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總經理修海金指出，目前公司安全生產環(huán)境形勢嚴峻，又逢夏季高溫及汛期季節(jié)，現(xiàn)場安全風險突出。他特別強調三點要求：一是涉及有限空間作業(yè)、燃氣及電力管道作業(yè)的項目，要加強檢查頻次，并從作業(yè)審批、現(xiàn)場管理、日常維護、安全技術交底等各環(huán)節(jié)全面加強安全管控；二是要把隱患排查治理作為企業(yè)安全生產的日常性、基礎性工作常抓不懈；三是要強化安全基礎培訓，加大安全生產宣傳力度。

   最后，董事長張鏡龍指出，此次會議即是總結工作，查找不足，更是明確任務，落實措施。他針對第三季度安全生產工作提出了三點要求：一是要把安全生產工作擺在更加突出的位置，做到有指標、有資金、有措施、有支撐體系，使安全保障與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，協(xié)調發(fā)展。二是要提升員工安全意識，開展系統(tǒng)性、針對性的培訓教育活動，進一步提升員工在突發(fā)事故中正確判斷和處置問題的能力，建立獎懲機制，激勵員工主動參與并推行安全措施。三是要著力解決影響企業(yè)安全發(fā)展和生產安全的薄弱環(huán)節(jié)和瓶頸問題，全面提升安全管理水平，為公司安全生產平穩(wěn)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。